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您的当前位置: 首页 » 网络营销客户案例 » 十大牛商丨陈继瑞:5年无法增长的毛派企业,做网络营销后竟喊出2亿目标?

他作为传统化工企业的经营者,具有颠覆性思维的他不走寻常路,立下军令状毅然投身互联网。


借助互联网排兵布阵、稳扎稳打,带领公司实现每年增长10倍业绩的目标,


他用互联网+思维创造了一个传统企业成功转型、实现二次腾飞的奇迹!


如今互联网风生水起,传统企业也面临着互联网转型。


说他们传统,其实并非他们只做传统行当,也并非他们不触网,而是他们的模式比互联网企业要重,他们的历史比互联网企业要厚。他们渴望转型,但他们也心存恐惧。


就像行业流行的一句话:不转型是等死,转型是找死,但至少还有一线生机。怀着对这一线生机的渴望,他们上路了。

传统企业不转型等死,更怕转型转死

众所周知,任正非、宗庆后、马云、史玉柱、陈天桥等一大批成功企业家都热衷研读毛泽东经典,并被称为“毛派企业家”,很多企业家虽然不是毛选的阅读者,但在实践中不知不觉成了“毛派企业家”。

最近几年,环保力度加大,加上税收等政策,让企业不堪重负。这种情况下,公司应不应该转型?怎么转型?成了董事长陈继瑞心头的结。

学以致用,开足马力就是“干”

前期投入很多钱转型网络营销,很多企业舍不得,但陈继瑞下定决心一定要转型成功,当时陈继瑞的家人还不理解,坚决不让干,后来看到他坚定的决心,并且立下了军令状,就大力支持他。

经过网络营销系统学习过后的陈继瑞,找到牛商网搭建了属于自己的营销型网站,短时间里,业绩有了良好的改善,陈继瑞尝到了互联网的甜头。

组建运营团队,网络营销九连环有效落地

但只有了网站还不行,网销做的好,和团队有很大的关系,还需要运营团队。

2015年-2017年,2年多时间,瑞奇特化工网络运营团队一步步组建起了一支30多人的网络营销团队

团队按照牛商网网络营销九连环的系统营销思路模式进行分工管理。

岗位分工细致到每一个环节,如付费推广部、免费推广部、网站优化部、专业客服部、数据统计部、运营策划部等等,而且每一个岗位都有责任人;通过内部激励机制来激发各个团队之间的相互协作配合、业绩转化的动力,确保了网络营销每一步都能有效的层层推进,并能实现最终的转化。

每年10倍增长!2018年再定小目标:2.02亿

排兵布阵、稳扎稳打,付出必定有回报!瑞奇特没做网销之前,终端客户只有40家,到了现在已经积累了8000家终端客户,这8000家客户见证了瑞奇化工的服务,询盘转化率很高。

2015年,投入200万网销业绩40万,陈继瑞和他的团队选择了坚持;2016年网销团队通过系统方法走上正轨,网销业绩突破400万;2017年目标3000万,实际突破6000万!三年间,每年都有10倍以上的增长!

2018年,他们也给自己定了个小目标:2.2个亿。

2018年,瑞奇特谋划开展国际业务,打造国际网站,阿里巴巴、Google等都要上。

让全球更多的用户成为他们的长期合作伙伴,打下国际市场志在必得。

在参加全国十大牛商评选时,陈继瑞总结成功经验时说:“作为中原企业的一份子,我希望能够引爆中原市场,并带动更多中原企业走上互联网之路、感召更多的人加入互联网。

互联网是一个趋势,有这个趋势我们就不能放弃,我们要全力以赴,拼了命的去干,感谢深圳市传统企业网络营销促进会,让我走进互联网营销课程给了我这个不走弯路的机会。”

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