扒皮师培训
"扒皮师培训"是牛商汇组织的全域营销诊断师特训，每月1-2次全国开班。通过两天一夜的体系学习、实战演练及考核，培养能解决企业全域营销落地问题的专业人才。
以全域营销体系为基础，对企业进行诊断梳理， 培养一批能帮助企业解决全域营销落地中存在的各类问题的专家。 全国范围内，每月举办1-2次，牛商汇组织、会员自主报名。 两天一夜：梳理学习+实战演练+现场考核。
扒皮师培训特色
参加扒皮师培训的好处：
1、新学员通过诊断扒皮起到快速落地效果。
2、老学员可以重新梳理全域营销策略，优化原有结构，提高推广营销率。
3、降低被扒皮企业广告和人工成本，提高公司转化率。
4、持续不断优化企业管理和营销团队，提升核心竞争力。
成为全域营销诊断师的好处：
1、通过深度学习和实践，最终通过全域营销诊断师认证考试，获取资格证书。
2、以全域营销专家的身份，帮助更多的企业进行全域营销诊断。
3、以更加专业的角度梳理自身企业的全域营销状况，及时发现并解决问题，避免走弯路。
4、牛商汇提供广阔的平台，全国交流分享。
扒皮师培训风采
全域营销诊断师考核步骤
小组初试：10-12人为一个小组，每个小组进驻一位c级以上诊断师辅导，进行一对一的训练及考核
复试考核：通过初试的选手两两组合搭配，参加第二轮复试，复试考官为两位B级以上全域营销诊断师
取得证书：通过两轮考核的选手，将获得c级全域营销诊断师称号和证书
扒皮会的主要参与人员要求：
主扒手：C级以上扒皮师。
被扒企业：经分会筛选参加过《视播时代·企业全域营销快速增长系统班》课程。
参与企业：牛商汇主要常委企业负责人及团队上下游供应商。
参与人数：20-50人，避免同行参加。
正式扒皮的标准步骤：
一、被扒皮企业的自我汇报
时间：30分钟
形式：PPT
目的：检查系统班课程计划书是否完成，从计划书了解学员学习情况
二、了解被扒企业业务发展情况
我是谁：了解学员的角色：生产商 / 品牌商 / 服务商 / 贸易商（批发和经销商）和既有
资源状况。
卖什么：主要产品品类结构（收入结构 / 利润结构）。
卖给谁：主要客户类型（行业 / 人群）用户与客户、近几年变动情况。
在哪里卖 / 怎么卖：销售渠道及其通路（怎么卖）/ 网络营销情况：年份、人员、规模、
平台与通路。
谁来卖：内部销售团队组成与地理分布情况 / 经销商组成与分布。
三、全域营销定位检视与诊断
盈利模式定位： 零售 / 批发 / 加盟 / 直供 / 定制，思考和诊断
核心关键：优先选择既有成熟模式、能够零售优先批发和加盟、定制和直供
核心产品定位： 产品分类 / 产品和目标客户的关系，可选核心产品，主要用于蓝 V 账号建立
培训师必须帮助牛商分清楚基于用户类型的产品归类和选择能力
基于核心产品的目标用户定位： 先做加法、再做减法。扒皮师必须掌握基于牛商现有服务对象的
归类分析和基于网销雷达的数据分析方法
基于核心产品的关键词定位： 站在用户或者客户视角的关键词组合
扒皮师必须熟练掌握至少三种以上关键词扩展工具
基于核心产品的卖点定位： 培训师必须熟练掌握基于文思子牙系统的卖点可选系统，
基于被诊断牛商产品特点选择 USP 的方式和卖点支持特点
四、短视频与直播账号诊断与分析
目前账号分布状况（分布平台的诊断与建议）
垂直平台蓝 V 账号的布局诊断与分析
蓝 V 账号命名、说明与合集分类检查诊断与分析
置顶视频的营销力诊断与分析
产品账号布局的诊断与分析（以产品做账号，以场景做合集）
用户与场景账号的诊断与分析（以场景做账号，以适用产品做合集）
五、网站布局的诊断与分析
网站的品牌力分析
网站的产品力分析
网站的 SEO 能力分析
网站的落地成交页布局与分析
六、视播内容量产系统的诊断与分析（基于文思子牙系统）
公司品牌形象的视频素材
产品 / 服务按照研发与生产 / 服务流程的视频素材
产品 / 服务按照应用场景的视频素材
成交创意视频的文案和脚本产出系统
混剪的能力诊断与分享
七、团队人员结构、分析与建议
短视频全域团队的基本构成状况分析
基本岗位（A 创意与拍摄、B 剪辑与运营）
岗位任务与目标的诊断与建议
激励政策的诊断与建
八、签订下一阶段的改进措施
确定扒皮后下一阶段（60天）改进具体措施要求，列清单 （SMART 原则）
签订改进计划书（老板和执行团队）
交保证金
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