征文|相信相信的力量

尊敬的牛商汇的企业家和小伙伴们：

大家好！

我是明珠监理总经理侯方鹏，很感谢团队给予的分享机会。

牛商争霸进行到第四阶段，我们战狼军团虽然第三阶段暂时居后，但我想说胜败乃兵家常事，只有拿出实事求是正面问题的勇气，才能奋起，青岛牛商汇我们大家的信念都是一致的，一定会在本届牛商争霸绽放耀眼的光芒，战狼必胜，青岛牛商汇必胜!大家共同加油！

一、分享当前参加牛商争霸赛的收获

牛商争霸推动明珠监理2025年度真正搭建了完全属于企业自己的全域营销系统团队。

1、用机制形成了“两个循环”，”三个局部”，”一个整体”全员参与的系统。

（1）两个循环，以老板为指挥核心，建立全域营销专业团队网销部、经营部两部门营销复盘追销循环，推动市场前端和成交后端的深度合作，让公司内核迭代升级；全员开始参与短视频制作、客户分析共创、经营信息提供的正向反馈循环。特别感谢牛商汇常委的各位企业家对公司开展的扒皮活动，真正促成了双循环的落地。

（2）三个局部:网销部、经营部、项目部既相互合作又独立作战，根据各部职责倾向，公司推动各部门结合公司发展实际，初步拟定考评计划，调动各部参与客户服务的积极性。

（3）一个整体，以老板为指挥核心，一切围绕客户需求，主动出击，各个击破。前端紧盯有效询盘的提升，着力霸词霸网霸屏计划的逐步实施，以轴心部门的培训和提升为基础拉动整体上台阶，围绕内容创作细分组别，着力提升短视频内容质量，关键词重新布局。感谢金池包装、捷立机械对企业的鼎力支持，参访学习中，直指公司短板，促动前端的改变和调整。后端转化调整应对网销客户的心态，摒弃给客户打标签，先入为主的预判心态，面对客户，无论订单大小，地域远近，攻坚克难，老板鼓励营销人员以势必拿下的信念，取得成交，凝聚团队力量，提升团队信心，近期杭州某小区升级改造项目合同的签约可视为网销成交的里程碑，订单不足3万元，从接单到成交不到半个月，这个订单的达成，标志着明珠监理运用系统，主动积极达成成交转化的实力和信念。

二、当前的难点以及下一步的计划，需要牛商汇帮助和支持

当前全域营销最大的难点，如何突破询盘瓶颈，获得更多高质量有效询盘线索。

对此我们计划从三个维度发力：第一做好数据分析，市场调研，站在市场前端站在客户立场再次梳理场景关键词，长尾关键词，并进行有效布局和占位；第二做好客户分析和痛点转化。网销市场前端与经营转化后端密切结合，讲客户的每一句话进行分析和解答转化，形成高质量文案分组精剪，有爆款文案催动市场，即使用AI上量发布。第三打造好创始人矩阵，保持全网高曝光，打造行业品牌形象。

另外，牛商争霸只有短短的2个月，我们无比珍视本届牛商常委打造的互助成长的积极氛围，明珠监理这是第三次参加，我们特别渴望牛商汇牛商争霸的精神不止在这两个月绽放，能够换种方式持续下去，在企业目前面临转型的关键时期，大家都憋着一口气互相激励中艰难前行，每一场活动，每一次企业家碰撞，每一次成交和成长都互相扶持，这在当前的市场形势下太难得了，如果企业是一艘大船，老板就是掌舵人，无论遇到怎样的风浪，船上唯一不能下船的就是老板，老板坚持的信念和必胜的信念是最为可贵的，相信相信的力量，让老板始终保持昂扬的斗志不退的初心，为团队持续输血激励，让团队和我们一样风高浪急依然斗志昂扬，并且持续战斗深化战斗这是当前的难点，特别恳切的期望，全国牛商争霸即便结束，我们青岛牛商汇能依然将牛商争霸过程中的务实传统以及相关务实活动传承下去。

我们企业也希望能借力牛商争霸牛商汇，单仁牛商的指导和带动，在内部夯实基础的前提下，向先进企业学习，在企业深耕落地这种先进的成长模式。

三、我们能为牛商汇，为争霸赛企业去做哪些帮扶或贡献

作为牛商汇的常委单位，我们愿响应组织号召打造全域营销铁军从牛商争霸开始，同时我们也要一手接爱一手传爱，尽我所能哪里需要奔赴哪里。

再次感恩给予明珠监理的分享机会，中国牛商，天下无双！相信相信的力量，祝愿大家业绩长虹，牛牛牛！