2025 年，明珠监理第三次征战牛商争霸赛，虽在第三阶段暂时居后，“胜败乃兵家常事”，彰显出团队直面问题的勇气与 “战狼必胜、青岛牛商汇必胜” 的坚定信念。这场牛商争霸赛成为企业全域营销能力的 “淬炼场”，推动明珠监理真正搭建起属于自己的全域营销系统团队，收获颇丰：
以老板为指挥核心，明珠监理打造出 “两个循环、三个局部、一个整体” 的高效协作系统：
• “两个循环” 激活内外动能：网销部与经营部形成 “营销复盘追销循环”，推动市场前端与成交后端深度协同，加速公司内核迭代；全员参与的 “短视频制作 + 客户分析共创 + 经营信息反馈循环”，让每一份力量都成为营销助力 —— 这一成果的落地，离不开牛商汇常委企业家 “扒皮活动” 的精准指导。
• “三个局部” 协同作战：网销部、经营部、项目部既各司其职，又紧密配合，公司结合发展实际拟定考评计划，充分调动各部门服务客户的积极性。
• “一个整体” 聚焦客户需求：前端紧盯有效询盘提升，推进 “霸词霸网霸屏” 计划，通过轴心部门培训拉动整体升级，细化内容创作分组以提升短视频质量；后端摒弃 “客户标签化” 思维，无论订单大小、地域远近，皆以 “势必拿下” 的信念攻坚。杭州某小区升级改造项目便是最佳证明 —— 不足 3 万元的订单，从接单到成交仅用半个月，成为企业运用全域营销系统实现高效转化的里程碑。
当前，全域营销的核心挑战在于 “突破询盘瓶颈，获取更多高质量有效线索”。对此，明珠监理制定三大攻坚方向：
• 深耕数据与调研：站在客户立场梳理场景关键词、长尾关键词，实现精准布局与占位；
• 强化客户痛点转化：推动网销前端与经营后端深度联动，拆解客户需求并转化为高质量文案，结合 AI 工具实现爆款内容批量发布；
• 打造创始人矩阵：通过全网高曝光，塑造行业品牌形象，提升品牌影响力。
与此同时，企业更期盼牛商争霸的精神能长效延续 —— 两个月的赛程虽短，但其间的互助氛围、企业家碰撞、成长共鸣，是转型关键期企业最珍贵的动力。正如侯方鹏所言：“企业是大船，老板是掌舵人，唯有持续的信念激励，才能让团队在风高浪急中保持斗志。” 因此，明珠监理恳切希望青岛牛商汇能传承争霸赛的务实传统，让这份互助成长的力量持续赋能企业。
作为牛商汇常委单位，明珠监理始终秉持 “一手接爱，一手传爱” 的理念：既积极响应组织号召，从牛商争霸中锤炼全域营销铁军；更愿尽己所能帮扶同行，哪里需要便奔赴哪里，以实际行动为牛商汇生态注入活力。
从32载工程咨询的匠心坚守，到全域营销的转型突围，明珠监理的每一步都离不开 “相信”—— 相信触网转型的趋势，相信 “先利他再利己” 的逻辑，相信牛商汇互助成长的力量，更相信全员同心、全力以赴的可能。未来，明珠监理将继续紧跟单仁牛商的指导，在青岛牛商汇企业家与伙伴的支持下，以赋能型企业的姿态乘风破浪，终将实现全域营销的逆势增长，在工程咨询领域书写更精彩的篇章！
青岛牛商汇 青岛明珠建设监理咨询有限公司 侯方鹏
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